Metody kontroli zapasów dla efektywnego zarządzania zapasami

Utrzymywanie dobrze zarządzanego stanu zapasów jest kluczowe dla każdej firmy, ale jak upewnić się, że śledzisz go dokładnie? Oto zestawienie typowych metod sprawdzania zapasów, które mogą pomóc w optymalizacji stanu zapasów i zminimalizowaniu strat.

1. Okresowa kontrola stanu magazynowego

  • Polega na liczeniu zapasów w określonych odstępach czasu (miesięcznym, kwartalnym, rocznym).
  • Przydatne dla mniejszych firm lub takich, które nie oferują szerokiego asortymentu produktów.
  • Może pomóc w wykryciu rozbieżności, ale przerwy między kontrolami mogą oznaczać opóźnienia w reagowaniu na problemy.

2. Ciągłe zarządzanie zapasami

  • System ciągłego śledzenia, który aktualizuje stan magazynowy w czasie rzeczywistym, wykorzystując dane z punktu sprzedaży.
  • Idealne dla większych firm z dużą rotacją i zapasami o dużej wartości.
  • Gwarantuje, że stany magazynowe są zawsze aktualne, co zmniejsza ryzyko nadmiaru lub braku towaru.

3. Liczenie cykli

  • Przeprowadza się je poprzez regularne liczenie sekcji zapasów, tak aby cały stan magazynowy był przeglądany w miarę upływu czasu.
  • Sprawdza się w firmach o zróżnicowanym asortymencie, ponieważ pozwala rozłożyć obciążenie pracą.
  • Pomaga identyfikować błędy bez zakłócania codziennej pracy i oczekiwania na kontrole na koniec okresu.

 

4. Kontrola punktowa

  • Losowe sprawdzanie konkretnych elementów lub lokalizacji w celu wykrycia rozbieżności.
  • Często stosowana jako środek kontroli jakości wspomagający inne metody kontroli zapasów.
  • Pomaga zapobiegać większym niedokładnościom poprzez natychmiastową identyfikację problemów.

Każda metoda ma swoje zalety i jest odpowiednia dla różnych typów, rozmiarów i celów biznesowych. Łączenie metod — takich jak regularne liczenie cykliczne ze śledzeniem w czasie rzeczywistym — może zapewnić najlepsze z obu światów.

Wszystkie nasze rozwiązania są dostosowane do konkretnych wyzwań operacyjnych i w pełni wspierają realizację Twoich celów, dzięki czemu możesz liczyć na Orridge Supply Chain Services!

Skontaktuj się z nami dzwoniąc 01279 775 600 lub przez e-mail sales@orridge.co.uk aby rozpocząć optymalizację swojego łańcucha dostaw już dziś!