Inwentaryzacja detaliczna
Planowanie usługi inwentaryzacji w Orridge rozpoczyna się od konsultacji w celu ustalenia priorytetów. Opierając się na Twoich wymaganiach, wykorzystujemy naszą wiedzę, aby dostarczyć pakiet dostosowany do Twoich potrzeb, który przekracza Twoją wizję.
Obsługujemy zróżnicowaną bazę klientów, w tym sprzedawców detalicznych z branży mody, zdrowia i urody, artykułów spożywczych i supermarketów, książek i artykułów papierniczych, majsterkowania i artykułów gospodarstwa domowego.
Od nowych i wschodzących sprzedawców detalicznych po organizacje globalne, dyskonty i operatorów luksusowych – każdy z nich będzie miał unikalne cele i potrzeby.
Usługi
Liczy się pełna ściana do ściany
Nasze pełne inwentaryzacje sklepów zapewniają podstawową wycenę zapasów w sposób skuteczny i dokładny. Bardziej intensywnie pracujemy nad danymi liczbowymi, aby zapewnić korzyści w zakresie dostępności zapasów w każdym sklepie, co prowadzi do lepszych wyników sprzedaży.
dowiedź się więcejLiczniki dynamiczne
Różnorodne aplikacje do inwentaryzacji, z których każda ma na celu optymalizację sprzedaży i wydajności sklepu.
dowiedź się więcejDostępność na półce
Świetne produkty i lojalni klienci nic nie znaczą, jeśli zapasy nie docierają do poziomu sprzedaży. Orridge oferuje bezstronny wgląd w dostępność produktów na półkach, dostarczając sprzedawcom detalicznym kluczowych informacji.
dowiedź się więcejPoznaj nasz zespół
Andy'ego Mądrego
Dyrektor ds. sprzedaży detalicznej
Carla Amesa
Krajowy Menedżer ds. sprzedaży
Mela Humphreysa
Dyrektor Operacyjny
Nasze realizacje
Zobacz nasze udokumentowane osiągnięcia
Współpracujemy z długą listą największych firm w Europie, zapewniając szereg usług wspierających ich potrzeby w zakresie inwentaryzacji i logistyki!
NASI KLIENCI
Zobacz naszą pracę w praktyce – Orridge może poszczycić się sukcesami w wielu brytyjskich firmach.
Często Zadawane Pytania
Czym jest inwentaryzacja i dlaczego jest ważna dla przedsiębiorstw?
Inwentaryzacja to proces fizycznego liczenia i rejestrowania wszystkich zapasów lub pozycji magazynowych posiadanych przez firmę. Ma to kluczowe znaczenie dla firm, ponieważ pomaga im dokładnie zrozumieć poziom zapasów, zidentyfikować rozbieżności i zapewnić zgodność ich dokumentacji finansowej z fizycznymi zapasami. Proces ten umożliwia przedsiębiorstwom podejmowanie świadomych decyzji dotyczących zamówień, produkcji i sprzedaży, ostatecznie poprawiając wydajność i rentowność.
Jak często przedsiębiorcy powinni przeprowadzać inwentaryzację?
Częstotliwość inwentaryzacji zależy od wielkości i charakteru przedsiębiorstwa. Ogólnie rzecz biorąc, mniejsze firmy mogą przeprowadzać inwentaryzację co miesiąc lub co kwartał, podczas gdy większe firmy z większym obrotem zapasami mogą robić to częściej, na przykład co tydzień lub nawet codziennie. Przedsiębiorstwa sezonowe mogą również przeprowadzać inwentaryzację przed okresami szczytowymi i po nich, aby skutecznie zarządzać poziomem zapasów.
Jakie metody mogą zastosować przedsiębiorstwa do inwentaryzacji?
Przedsiębiorstwa mogą przyjąć różne metody inwentaryzacji, w zależności od swoich zasobów i wymagań. Ręczna inwentaryzacja polega na fizycznym liczeniu pozycji za pomocą długopisu i papieru lub arkuszy kalkulacyjnych. Kolejną popularną metodą jest skanowanie kodów kreskowych lub korzystanie z urządzeń przenośnych wyposażonych w oprogramowanie do zarządzania zapasami. Niektóre firmy stosują również technologię identyfikacji radiowej (RFID), umożliwiającą automatyczne śledzenie zapasów w czasie rzeczywistym.
W jaki sposób inwentaryzacja przyczynia się do efektywnego zarządzania zapasami?
Inwentaryzacja odgrywa kluczową rolę w zarządzaniu zapasami, dostarczając dokładnych danych na temat poziomu zapasów. Informacje te pomagają firmom podejmować świadome decyzje dotyczące uzupełniania zapasów, zmniejszając ryzyko wyczerpania zapasów lub nadpodaży.
Dzięki inwentaryzacji firmy mogą zidentyfikować zapasy wolno zbywalne lub przestarzałe, co pozwala im zoptymalizować zapasy i uniknąć blokowania kapitału w postaci niesprzedanych produktów. Umożliwia także przedsiębiorstwom poprawę dokładności prognoz i monitorowanie rotacji zapasów, co prowadzi do zwiększenia wydajności i rentowności.
Jak przedsiębiorcy mogą poradzić sobie z rozbieżnościami stwierdzonymi podczas inwentaryzacji?
Rozbieżności podczas inwentaryzacji, takie jak brakujące lub nadmierne zapasy, mogą być niepokojące dla przedsiębiorstw. Aby rozwiązać te problemy, pierwszym krokiem jest przeprowadzenie dokładnego badania w celu zidentyfikowania przyczyn. Rozbieżności mogą wynikać z wielu przyczyn, takich jak kradzież, błędy administracyjne lub problemy w łańcuchu dostaw. Po ustaleniu przyczyny firmy mogą wdrożyć środki naprawcze, takie jak zwiększone bezpieczeństwo, ulepszenia procesów lub ponowna ocena relacji z dostawcami, aby zminimalizować rozbieżności w przyszłości.
Czy technologia może pomóc w usprawnieniu procesu inwentaryzacji?
Absolutnie! Technologia może znacznie usprawnić proces inwentaryzacji. Oprogramowanie do zarządzania zapasami może automatyzować różne zadania, takie jak generowanie raportów o stanie magazynowym, śledzenie ruchu artykułów i uzgadnianie poziomów zapasów z dokumentacją finansową.
Skanery kodów kreskowych i technologia RFID mogą znacznie przyspieszyć proces liczenia, ograniczając błędy ludzkie i zapewniając aktualizacje w czasie rzeczywistym. Wykorzystanie technologii nie tylko oszczędza czas, ale także poprawia dokładność i efektywność inwentaryzacji.
Zapisz się do naszego biuletynu
Zapisz się do naszego newslettera, aby otrzymywać ekskluzywne informacje branżowe, aktualizacje i oferty specjalne prosto do swojej skrzynki odbiorczej.
Jeśli szukasz Powiadomień o ofertach pracy, nie korzystaj z tego formularza, kliknij tutaj rejestrować.
Skontaktuj Się z Nami
Czy jesteś zainteresowany zatrudnieniem Orridge jako inwentarza lub współpracą z istniejącymi operacjami logistycznymi? Wypełnij poniższy formularz, a członek naszego zespołu skontaktuje się z Tobą tak szybko, jak to możliwe!