Ostatnie kilka lat było pełne problemów i zakłóceń, jeśli chodzi o łańcuchy dostaw detalicznych w Wielkiej Brytanii. Chociaż na tę sytuację składa się kilka czynników, jedną z kluczowych konsekwencji są zwiększone koszty dla dostawców detalicznych, które niezmiennie są przenoszone na sprzedawcę detalicznego i dalej na konsumenta.

Czy jednak sprzedawcy detaliczni i producenci w Wielkiej Brytanii tracą kluczowe możliwości ograniczenia zakłóceń i związanych z nimi kosztów, jednocześnie stawiając czoła wyzwaniom związanym z zarządzaniem detalicznym łańcuchem dostaw? Czytaj dalej, aby się dowiedzieć!

Poważne zakłócenia w łańcuchu dostaw nie są zwykle spowodowane pojedynczym czynnikiem, ale raczej burzą kilku problemów uderzających jednocześnie.


Dokładnie takie były ostatnie trzy lata – pandemia, brexit, niedobory paliwa, inflacja płac i wiele innych czynników.

Świat nie może przestać o tym mówić, ale dzieje się tak dlatego, że pandemia nadal wywiera trwały wpływ na globalną gospodarkę. Uważa się, że szacunkowo 1.4–1.5 miliona obywateli UE opuściło siłę roboczą w Wielkiej Brytanii bezpośrednio w wyniku pandemii Covida.

Dodatkowo na okresy lockdownu zawieszano szkolenia z branży logistycznej, a wiele osób samowolnie odeszło z pracy. Z doniesień wynika, że ​​DVLA ograniczyła liczbę egzaminów na kierowców nowych ciężarówek o 30,000 45, a 2021% menedżerów stwierdziło, że w XNUMX r. odnotowało wzrost liczby odejść pracowników.

Nowe przepisy wprowadzone przez brexit utrudniają również brytyjskim firmom rekrutację pracowników z UE, a wielu obywateli UE zgłosiło, że od czasu referendum czują się niemile widziani w Wielkiej Brytanii.

Te dwa czynniki, w połączeniu z niedoborem 60,000 500,000 pracowników w transporcie towarów przed pandemią, spowodowały, że w Wielkiej Brytanii w całym łańcuchu dostaw brakuje XNUMX XNUMX pracowników.

Doprowadziło to do wzrostu kosztów nie tylko w kraju, ale także na całym świecie, a globalne koszty wysyłki osiągnęły rekordowy poziom we wrześniu 2021 r.

W obliczu rosnących kosztów i opóźnień potrzeba usprawnienia procesów i redukcji kosztów jest w branży logistycznej ważniejsza niż kiedykolwiek. Dlatego pomocne może być przyjęcie innowacyjnego procesu zaprojektowanego właśnie w tym celu, takiego jak odbiór w dobrej wierze (GFR).

GFR to proces przyjmowania przesyłki lub dostawy w dobrej wierze, zasadniczo polegający na zaufaniu dostawcy, że dostarczy dokładnie to, czego oczekujesz. Pomaga to zmniejszyć liczbę roszczeń, obniżyć koszty personelu i zwiększyć wydajność magazynów i punktów dostaw.

Takie podejście jest korzystne zarówno dla dostawców, jak i klientów.

Osoby odbierające dostawy mogą zaoszczędzić wiele godzin na sprawdzaniu całości przesyłki, a kierowcy dostawczy mogą po prostu rozładować towar i wyruszyć w drogę w ciągu kilku minut.

Być może najważniejsze, GFR może ogromnie zmniejszyć liczbę roszczeń 3PL i dostawców. Oznacza to, że klienci nie muszą przechodzić przez długi proces administracyjny związany z rejestrowaniem formalnych roszczeń, a dostawcy nie muszą spędzać godzin na sprawdzaniu własnych rejestrów i dostaw, aby na nie odpowiedzieć. Przeczytaj nasz najnowszy blog na temat odbioru w dobrej wierze, aby dowiedzieć się więcej na ten temat!

Orridge jest wiodącym dostawcą rozwiązań logistycznych i oprogramowania do inwentaryzacji na rynkach detalicznych, zapewniającym naszym klientom najbardziej aktualne, wydajne i dokładne procesy.

Dysponujemy dużym, oddanym zespołem wyspecjalizowanych audytorów, którzy będą w stanie pomóc we wdrożeniu GFR w miejscu dostawy, przeprowadzą audyty dokładności próbek i zrewolucjonizują Twoje podejście.

Nasz zespół przeprowadza co roku ponad 15,600 1,200 kontroli dostaw, zatrudniając ponad 17 pracowników na całym świecie i obsługując XNUMX różnych krajów europejskich.

GFR może pomóc nie tylko zmaksymalizować wydajność, ale także poprawić relacje z dostawcami i zapewnić aktualne, dokładne dane dotyczące zapasów.

Niezależnie od tego, czy zastanawiasz się nad założeniem GFR, czy po prostu chcesz omówić opcje logistyczne z wykwalifikowanymi specjalistami, Orridge jest tutaj, aby Ci pomóc.

Nasi eksperci są do Twojej dyspozycji, aby odpowiedzieć na wszelkie pytania, a nawet wskazać Ci zasoby, które mogą Ci pomóc! Porozmawiaj z członkiem naszego zespołu pod adresem contact@
orridge.co.uk lub zadzwoń do biura pod numer 01279 775600 już dziś.