Jak dokładność i wydajność w łańcuchu dostaw może być kluczową częścią programu ESG Twojej firmy.

Zrównoważony rozwój i ESG są tematem wszystkich wiadomości i każdej gazety, którą czytasz. Jeśli zapytasz grupę ludzi, czym jest zrównoważony rozwój, otrzymasz różne odpowiedzi na temat celów, od neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla, przez tworzywa sztuczne, po zieloną energię.

Wszystkie są poprawne, ale żaden nie daje pełnego obrazu. Aby uzyskać przegląd tego, jaki jest globalny cel zrównoważonego świata, prawdopodobnie najlepiej będzie skorzystać z Celów Zrównoważonego Rozwoju Organizacji Narodów Zjednoczonych. Oto 17 celów, które wyznaczają drogę do bardziej zrównoważonej przyszłości, a każdy cel zawiera wiele celów i dokumentów.

Nasze łańcuchy dostaw wpisują się w wiele z nich, zwłaszcza cele 8 (godna praca i wzrost gospodarczy), 9 (innowacje w przemyśle i infrastruktura) oraz 12 (odpowiedzialna konsumpcja i produkcja).

We współczesnym świecie prawie wszystkie firmy mają politykę ESG i ścieżki osiągnięcia celów, na które ich zdaniem mogą naprawdę wpłynąć.

Łańcuchy dostaw stanowią dużą podstawę śladu węglowego firmy i spełniają większość celów sprzedawcy detalicznego. Dlatego ważne jest, abyśmy dobrze to załatwili. Wydatki na łańcuchy dostaw są ogromne, a koszty te rosną wraz z inflacją i cenami paliw. Największym obszarem, na który możemy zwrócić uwagę w naszych łańcuchach dostaw, są marnotrawstwo i nieefektywność.

Każdy etap łańcucha dostaw jest okazją do niedokładności. Od źródła do sklepu, wielokrotne przemieszczanie zapasów i podziały dostaw pozwalają na występowanie obszarów błędów. Systemy zarządzania magazynem zwiększyły swoje możliwości i trwałość, ale nadal istnieje miejsce na błędy, niezależnie od używanego systemu.

Jeśli w łańcuchu dostaw występują niedokładności, zwiększa się poziom marnotrawstwa, zasoby są przekierowywane z innych obszarów, a zyski ulegają uszczerbkowi. Zyski, które można wykorzystać do realizacji szerszych celów firmy w zakresie ESG.

Nasz menedżer ds. sprzedaży krajowej w łańcuchu dostaw, Matthew Benwell, przedstawił wiedzę na temat tego, jak dokładność i wydajność w łańcuchu dostaw może odegrać ogromną część programu ESG Twojej firmy.

Matthew szczegółowo opisuje znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw i to, w jaki sposób outsourcing może naprawdę przyczynić się do osiągnięcia szerszych celów Twojej firmy w zakresie ESG